年头此后，黑龙江九三电业局为青年员工搭筑生长平台，选取多种方法，拓宽培训渠道，深化青年员工培训处事，一向提拔青工交易才能秤谌，引发了岗敬业心灵和处事主动性，有用推进了青年员工健壮生长，赢得了明显奏效。

　　为了确保青年员工符合处境，转折脚色，提拔本质，藏身岗亭生长，该局选取“送出去、请进来、进现场、下下层”等多种培训形式，为青年员工搭筑生长平台，将青年员工分批次送到省公司、大庆、黑河等实行专业化培训；开设“每周一讲”青年员工教室，邀请专业本领职员，按期展开专业常识培训勾当，一向提拔青年员工交易本质；正在检修现场搭筑“活动讲堂”，遵循运转、检修等分别工种的青年员工联合兴办处境互问互学；针对归纳主动化改造后的变电站监控和障碍判定不足熟练的题目，结构展开了10余次专项培训，进步了归纳交易才能秤谌。

　　针对青年员工才能秤谌良莠不齐的本质，该局以“两票”填写、倒闸操作和现场安然方法的陈设为要点开云电竞，联合变电站的运转形式和兴办处境，现场出题陶冶一线青年员工的本质操作本事。从典型处事细节开赴培训，以公司练兵场为平台，展开线道单兵操练。对每名青年员工从安然器械用具的佩带，上开云电竞、杆的每一个操作设施，实行视频录像培训，专业本领职员对每位操作职员实行打分。通过实景回放，结构班组职工实行现场点评，梳理出不足典型的操作行径，实时实行矫正。

　　其它，正在该局界限内成立师徒“结对帮扶”机造，选取“一带一”师徒结对形式，根据岗亭需求，遵循分别常识机合订定培训年光表、培训目的和课题，指定练习实质，选取口头教学、亲手演示、重复进修、检验反应等形式，按期检验青年员工练习处事、本当先进情形，实时提出诱导观点。让青年员工随时就练习、处事、攻合等方面遭遇的疑义题目有师傅解答和诱导，通过多元化培训，一向提拔青年员工交易本质，有力推进了员工藏身岗亭生长成才。

　　据剖析，无间此后，该局高度注意青年人才教育，器重青年员工培养培训处事，扩充多元化培训促本质提拔机造培训，有用推进了青年员工的神速生长。至2002年开头培训，新进青年员工32 名， 截止目前已有19名青年员工走上了束缚职员岗亭，2 名青年员工纳入中层后备干部人才队列开云电竞。（夏元卓）

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