员工培训有三品种型：1、职前培训：职前培训是指新聘员工熟练和符合处事境况的历程，它的目标是使新聘职员进入处事岗亭之前支配须要的处事技艺和营业学问。培训的途径有两条：一是特意教养，将本单元的基础处境、处事性子和请求及内部规章轨造做体系的先容，使新聘者对企业处境有全部会意；二是处事实验，通过树模教养和试验操作，让他们从到底际处事，直接回收有体验职员的指示，学会管理处事中的相合技巧题目。2、一连教养：一连教养便是依据对职业技艺和物业构造蜕化惹起的就业趋向实行预测，有安顿地协议培训项目，鼎新劳动者的学问、技艺、文明见解和处事手脚，符合社会的成长。跟着社会经济境况的蜕化，物业构造、结构构造的调度，下岗分流、就业和再就业的劳动者都面对着极少题目，如有的面对赋闲危害培训，将另谋就业出道，有的虽未赋闲，但需另换岗亭。为此一连教养处事将日益卓绝。3、职业教养：职业教养应使劳动者会意本职处事的特质和旨趣，造就职业骄傲感和职业品德认识，加强做好本职处事的思念。职业教养贯穿于职业培训、平素教养和一连教养的历程当中。

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