11月4日，家住美国佛罗里达的Allie正在社交汇集上晒出照片，实质是一场齐集上，网罗她正在内的四个女性好友都穿了统一件右腿带绑带的短裙。

　　Allie正在社交账号上多次提到女歌手Taylor Swift，好友们穿统一条裙子瑜伽，很能够即是受到Taylor的影响。后者正在本年4月的音笑节衣着售价仅32美元的同款裙子亮相，干系产物5分钟内就被卖断货。

　　短裙来自一个叫Halara的中国品牌，它产物的均匀代价正在40美元以内，主打瑜伽裤和各式运动息闲系列产物。因为代价还不到lululemon同类产物的一半，它被视作欧美高端女性运动服的平替。

　　即使Halara从未通过官方口径揭露发卖额，但业内仍然撒播着不少合于它卖爆的传说。

　　零售媒体Morden Retail称它从一位“代表”处清楚到，Halara从2021年到2023年连结录得了100%的同伸长。跨境电商数据理会平台Tabcut称Halara正在本年4月的史册总发卖额靠拢2700万美元。本年上半年的《中国跨境电商品牌影响力排行榜》中，Halara排名第十，和SHEIN沿途成为了前十名中唯二的装束品牌。也有媒体称，Halara美区4个幼店的史册总发卖额仍然越过了6300万美元（约4.57亿国民币），连结4个月正在TikTok运动与户表类目榜排名第一。

　　同样被视作是lululemon平替的再有SHEIN旗下的运动衣饰品牌GLOWMODE。即使它正在Tiktok和Instagram上还只要40万粉丝，但10多美元一件的运动内衣、20多美元一条的瑜伽裤，让它正在美国、英国、加拿大和新西兰具有了一多消费者。背靠SHEIN这个流量大户，GLOWMODE几个热销款正在SHEIN上的买家评论高达上万条。

　　也即是说，当lululemon正在中国墟市不得不面临各式代工场白牌和本土新兴品牌以平替之名的围攻时，它的北美大本营同样迎来了来自中国的平替们。

　　Halara具有一个本事大咖做消费的创业故事。2020年，卒业于清华大学的张幼沛创立了北京全量全速科技有限公司。创业之前，张幼沛正在微软、Hulu就业过，还掌管过宜信、瓜子二手车和车很多的CTO。

　　举动全量全速旗下的品牌，Halara的定位是出海速时尚，向海表消费者供应高性价比、有本事立异的运动装束瑜伽。创始人称公司自研了一套预测库存理会体系，会遵照用户需乞降算法预测趋向，从而对产量、库存举办经管，纵使一周揭橥数百种新式子，也能将库存限定正在较低程度，从而下降供应链本钱，让产物正在海表墟市更有代价上风瑜伽。

　　消费者倒不会对这套供应链本事有太多感知，对她们来说，Halara即是一个有点像lululemon、但又不全像的品牌。

　　lululemon安居笑业的瑜伽裤只是Halara繁多品类之一，乃至都不是它最合键的品类。当牛仔裤、背带裤、工装裤和息闲短裙都显示正在Halara热销品那一栏的岁月，它更接近于运动息闲，而不是以某个运动项目着装见长的品牌。

　　产物研发方面，Halara会研发奇异面料，好比能裁汰宠物毛发粘黏的Petitoff Fabric。它也有簇新的式子安排，旗下的Easy Peezy连衣裙正在社交汇集上具有50亿次的寓目量，而这款连衣裙的一大特性即是腰部采用了分形式安排，利便女性穿脱。

　　产物以表，Halara玩得最花的地方还属社交汇集营销。举动从中国搬动互联网大发作时间摸爬滚打过来的人瑜伽，创始人张幼沛相似很通晓何如正在最速年华内让品牌一再显示正在人们的视野里。

　　遵照消费巴士的统计，Halara目前正在Tiktok上运营着近20个账号，粉丝总数近200万，用账号矩阵的形式揭橥着产物显示、提议穿搭、场景适配、变装恶果等。它还与多位粉丝量级正在40万-50万的KOL配合，用“网红开箱+运动女孩风趣段子”的形式引流。

　　海表网红营销平台Nox聚星的数据显示，Halara均匀每周会正在TikTok上揭橥780多条告白，用病毒式营销覆盖消费者。而正在网站理会用具Similarweb的统计里，本年4-6月Halara独立站的流量中，有89.28%来自搜寻，这意味着它仍然创设了足够的品牌著名度。

　　就连著名时尚杂志《COSMO》也采纳了生于草泽的Halara。它的编纂团队迩来组团试穿了Halara的爆款产物并发布了一篇体验作品，总结出了Halara的不少便宜。

　　与Halara有些好像的是SHEIN旗下的GLOWMODE，只但是比拟Halara正在产物上时往往的新意，GLOWMODE更像是对欧美成性运动品牌像素级的“致敬”。

　　lululemon迩来正在北美墟市际遇的逆境是，因为产物线拓太宽，它成了一个不管是否爱运动、男女老少都正在买的品牌。这让它正在其早期主题用户，那些月入15万美元、看重高品格生涯形式和社群身份认同的Super Girl心坎慢慢落空了魅力，她们转而参加了品牌情景更高雅的Alo Yoga和Vuori的胸襟。

　　但对更平凡的公共消费者来说，她们仍旧指望以更实惠的代价，买到念要的商品。就像麦肯锡正在一份美国消费者理会告诉中显现的那样——近8成美国消费者会正在购物时会下降消费以裁汰开支，寻求更高性价比。无论是“致敬”其他品牌的GLOWMODE，照旧通过微立异取得好感的Halara，它们更像是吸引到了本就没正在lululemon们笼盖领域内的那批消费者。

　　眼下仍旧是这些出海平替运动品牌的上升期。正在最新报道里，Halara仍然正在美国的德州、加州、佛州，以及欧洲、日本和韩国等地开启选址就业，规划另日三年内开设永世性店肆，从而更悉数、体系地笼盖表地消费者。而当SHEIN成为环球拜望量最大的装束和时尚网站后，GLOWMODE当然也受惠于此。

　　但潜正在的危险仍然显示——有人正在Twitter上提议咨询，问起这两个品牌的原料是否环保、员工就业境遇是否合理等合规题目，这也是上述品牌另日发到达必定体量后，不得不面临的挑衅。中国瑜伽裤打进lululemon大本营