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lululemon渡劫:从“瑜伽爱马仕”滑向“运动届Zara”增加窘境显露
开云电竞lululemon,这个也曾被誉为“瑜伽界爱马仕”的品牌,自2008年起就正在Nike的强压之下寻求冲破,以至酌量过收购Under Armour,但最终因理念分歧而放弃。品牌深知女性消费者购物时的审美优先准绳,即使如斯,近年来它却转而加大对男装墟市的投注。
正在社交媒体平台上,可能看到中年男性身着lululemon,以一种奇异的风致说明品牌,这与品牌创始人威尔逊的理念坊镳有所偏离。现任CEO麦克唐纳对此持绽放立场,确信品牌已滋长为年收入靠拢100亿美元的巨头,足以支持多元化进展,包罗男装线的扩张。然而,即使野心勃勃,lululemon正在中国男性中的品牌出名度却仅停滞正在4%,远未抵达预期。
与此同时,品牌正在中国墟市的下重政策也境遇离间。非一线都会虽具有洪量门店,但对总收入的功绩率却仅占25%,远低于北上广深等一线都会的效益。这一征象响应出,lululemon正在扩张历程中,正渐渐遗失原有的高端定位,变得更为普通化,与“运动界的Zara”相提并论。
正在北京三里屯的旗舰店调度结构后,男装被置于显眼职位,而女装则移到楼上,此举意正在吸引男性顾客瑜伽,却坊镳未能有用晋升一楼的人气,反倒是二楼女装区还是热烈。不只如斯,品牌对男装的侧重也表现正在告白和产物打算上,这导致片面诚笃女性顾客感应不满,新品反应不佳,上新速率放缓,给了角逐敌手奋起直追的机缘。
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lululemon,一个以女性瑜伽衣饰发迹的品牌,自1998年创立往后,凯旋将瑜伽装置推向寻常时尚规模,功劳了“功效性时尚潮牌”的美誉。它的进展势头曾一度令人注意,市值超越阿迪达斯,紧追耐克,成为环球第二大的运动品牌lululemon渡劫:从“瑜伽爱马仕”滑向“运动届Zara”增加窘境显露